Haastattelua tehtäessä Atte Antila oli palannut juuri Savon kierrokselta, jossa oli tavannut puolen tusinaa mahdollista uutta asiakasta. Matkapäiviä hänelle kertyykin säännöllisesti, koska Antila vastaa osaltaan yhtiöryhmän asiakashankintatyöstä.
SVL Groupin neljän hengen omistajaryhmässä on Antilan veljespari, joista Atte on vanhempi. Hän opiskeli Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa, jossa veljekset olivat hetkellisesti myös samaan aikaan. Atte Antila valmistui diplomi-insinööriksi 2012 pääaineenaan konetekniikka ja sivuaineena tuotantotalous. Opintotausta teknologia-alan yrittäjyyteen on vahva.

Vahva se on myös perhe- ja työkokemuksen kautta. Isän kumppaneidensa kanssa perustamassa SVL Groupissa Antila työskenteli ensimmäisen kerran jo 16:n ikäisenä kesätöissä. Tutuksi tulivat varsinkin lähettämön työtehtävät sekä leikkeiden jälkikäsittely ja myöhemmin laserleikkauskoneen käyttö.
Vaikka Atte Antilalla on selvä SVL Group -tausta, lopullinen urapäätös vaati kuitenkin pohdintaa. Emoyhtiössä Keuruulla sapluuna oli valmis ja tuntui, että siellä ei ole sopivaa paikkaa tai haastetta. Mutta sitten sellainen löytyi toisaalta, kun yhtiöryhmä alkoi kasvaa yritysostoin.
”Prolaser oli liitetty osaksi SVL-konsernia 2012. Yhtiö tarvitsi kasvua, mutta sieltä puuttui resursseja. Lähdin sitten rakentamaan Jorma Tetrin ja Petri Lehtorannan kanssa Prolaserille myyntiorganisaatiota”, Antila muistaa.
Mielenkiintoa lisäsi myös muutto uudelle paikkakunnalle Riihimäelle, pääkaupunkiseudun vaikutuspiiriin, josta koko Etelä-Suomi on hyvin saavutettavissa.
Samanaikaisesti Prolaserissa alettiin kehittää myös konekantaa. Yksikkö onkin runsaassa kymmenessä vuodessa moninkertaistanut liikevaihtonsa osana SVL Groupia.
Painopiste uusasiakashankinnassa
Samalla tiellä mies on yhä, vaikka kotipaikkakunta onkin vaihtunut Pirkkalaksi ja pääasiallinen toimipiste Tampereella sijaitsevaksi Avemetiksi. Tehtäväkuvan painopiste pysyi omistusjärjestelyn jälkeenkin myynnissä. Työnkuvaan kuuluu paljon puhelinkontaktointia, mutta uusien asiakkaiden oikea kohtaaminen on tärkeää.
”Opiskelutaustallani on iso rooli. Tunnen erittäin hyvin konekantamme ja sen soveltuvuuden erilaisiin tarpeisiin, ja sen pohjalta on helppo keskustella asiakkaiden kanssa”, Antila kertoo.
Antila koordinoi myyntiä yhdessä SVL:n myyntijohtaja Jose Salmijärven kanssa ja tilanteesta, kohteista ja neuvotteluista keskustellaan myös koko omistajaryhmän kanssa. Viime vuodet ovat olleet varsin poikkeuksellisia.
”Ensin oli korona, sitten tuli Ukrainan sota. Nämä ovat vaikuttaneet meilläkin jonkin verran kysyntään. Mutta korkotason lasku on nyt hyvä signaali. Toivottavasti investoinnit alkavat lähteä paremmin liikkeelle”, Antila toteaa.
Miehen kontolle kuuluvat myös SVL Groupin markkinointitoimenpiteet ja esimerkiksi tapahtumat, kuten jokavuotinen Alihankinta-messut.
”Yhdessä omistajakollegoiden kanssa markkinoinnista toki päätetään.”
Millaiset ovat ajatukset omistajuudesta reippaasti yli puolitoista vuotta kaupan jälkeen. Minkälainen prosessi oli ja miltä on tuntunut?
”Prosessihan meni hyvin samoin kuin siirtymävaihe. Omistajanvaihdos talon sisällä oli luonteva ratkaisu, kun oli tuttu yritys ja tutut henkilöt jatkoivat johdossa. Oli myös hyvä, että meitä oli neljän hengen ostajaryhmä, joka suunnitteli prosessin huolella”, Antila sanoo.
”Ehkä isoin ero tunnetasolla on siinä, että yrittäjänä kaikki onnistumiset ja epäonnistumiset tuntuvat aina vähän suuremmilta.”
Atte Antila kuvaa itseään ihmiseksi, joka pyrkii täsmällisyyteen ja luotettavuuteen. Mikä sanotaan, pidetään.
Harrastuksiin kuuluu kuntosali ja kesäisin lenkkeily. Asiakkaiden lisäksi mies kalastaa myös oikeita kaloja. Vetouisteluharrastus on vienyt niin mennessään, että Antila on tuttu näky jopa lajin Keski-Suomi Cupissa ja SM-kisoissa.